Por qué los fabricantes de alimentos y bebidas eligen a DPS.
El modelo Design-Build-Manage ofrece responsabilidad integral y unificada, desde la concepción hasta lograr operaciones totalmente optimizadas.
La ejecución tradicional de proyectos está fragmentada.
La mayoría de los proyectos de alimentos y bebidas involucra a varios proveedores, equipos de ingeniería, contratistas y partes interesadas internas que trabajan de forma aislada.
Cuando estos esfuerzos no están alineados, se producen retrasos, sobrecostos y fallas de comunicación, y los sistemas no funcionan como se esperaba en condiciones reales de producción.
Un modelo unificado. Responsabilidad integral.
El modelo Design-Build-Manage (DBM) integra ingeniería, ejecución y operaciones en un solo proceso continuo para garantizar que cada decisión contribuya al éxito operativo a largo plazo.
Menos riesgos
Un equipo integrado elimina los malentendidos y los costosos retrabajos.
Ejecución más rápida
Anticipe los desafíos y resuélvalos rápidamente durante la instalación.
Mejores resultados a largo plazo
Sistemas que funcionan según lo previsto desde el primer día y siguen mejorando.
Responsabilidad única
Un solo equipo responsable desde la concepción hasta la optimización de las operaciones.
Una ventaja clara en cada etapa.
Por qué el modelo DBM ofrece mejores resultados que la ejecución fragmentada de proyectos.
Enfoque tradicional
- Proveedores y contratistas fragmentados con prioridades contrapuestas
- Brechas de diseño que se detectan durante la construcción y provocan retrabajos
- Sobrecostos por órdenes de cambio y desajustes de alcance
- Sistemas que no se integran como se esperaba durante el arranque
- Ninguna persona es la única responsable de los resultados operativos
Design-Build-Manage de DPS
- Un equipo integrado desde la concepción hasta las operaciones
- Decisiones de diseño vinculadas con resultados operativos
- Gestión proactiva de riesgos durante todo el ciclo de vida
- Integración fluida de sistemas bajo un solo punto de responsabilidad
- Asistencia continua para optimización y mejora constante
Un camino claro desde la concepción hasta las operaciones optimizadas.
Tres etapas integradas que ofrecen resultados previsibles y excelencia operativa a largo plazo.
Construimos las bases técnicas
Durante la etapa de diseño, DPS colabora estrechamente con los clientes para comprender sus metas operativas, requisitos de producción, consideraciones regulatorias y objetivos de negocio a largo plazo. Nuestro equipo de ingeniería desarrolla conceptos de proceso, evalúa los requisitos de equipos y elabora diseños detallados de sistemas, diagramas de flujo, distribuciones de planta y orientación para la planeación de capital.
Convertimos los planes en realidad
Una vez finalizado el diseño, DPS facilita la ejecución y coordina a contratistas, proveedores de equipos y equipos de instalación para asegurar que todas las actividades respeten la intención original del diseño. Nuestro equipo ofrece supervisión de gestión de proyectos, orientación técnica y coordinación de las partes interesadas para mantener el control del calendario y los costos.
Garantizamos el desempeño a largo plazo
Después de la instalación y puesta en marcha, DPS apoya la preparación operativa, la optimización de sistemas y el monitoreo del desempeño. Esta etapa incluye asistencia para el arranque, validación del proceso, capacitación operativa e iniciativas continuas de mejora. Al seguir participando después de la construcción inicial, DPS ayuda a sus clientes a alcanzar una producción estable y maximizar la eficiencia.
Planee su siguiente paso
Vea cómo se aplica el modelo en situaciones reales
Compare la hoja de ruta de ejecución con las restricciones que determinan la expansión, la puesta en marcha y la preparación operativa.
Solución
Planeación de capital y estudios de viabilidad
Base la decisión de inversión en la demanda, la capacidad, la economía operativa, las limitaciones del proyecto y las pruebas necesarias para avanzar al diseño detallado.
Explore esta guíaSolución
Instalación e integración de sistemas
Convierta los equipos y la infraestructura suministrados por separado en un sistema de producción coordinado mediante la planeación de la instalación, la verificación de interfaces, la puesta en marcha y la entrega.
Explore esta guíaEscenario
Ampliación y aumento de la capacidad de producción
Aumente la capacidad disponible al vincular la demanda y las limitaciones del proceso con los equipos, los servicios, la distribución, las etapas de construcción y las condiciones reales de la producción en curso.
Explore esta guíaConstruyamos algo rentable
¿Listo para avanzar con confianza en su proyecto?
Hablemos sobre cómo el enfoque Design-Build-Manage puede ayudarle a lograr mejores resultados en su próximo proyecto.