Resultados comprobados · Proyectos reales
Proyectos Estudios
Conozca cómo DPS ha entregado proyectos rentables, puntuales y dentro del presupuesto para fabricantes de alimentos y bebidas en Estados Unidos y Canadá.
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Proyectos destacados
Proyectos reales, resultados reales.
Cada caso de éxito refleja la metodología de diseño, construcción y gestión de DPS: responsabilidad en un solo punto, ejecución rigurosa y resultados medibles para nuestros clientes.
Golden West Food Group — Reubicación de una planta de envasado por contrato
Planta de $18M entregada en solo 10 semanas
- Inversión total
- $18M
- Semanas
- 10
- Aprobación del USDA
- 100%
DPS reubicó una operación de procesamiento de alimentos con valor agregado de Los Ángeles a Fort Worth: obtuvo los permisos, gestionó el traslado de maquinaria a través del país y puso en marcha la nueva planta en solo 10 semanas, sin interrupciones en la cadena de suministro ni brechas en las entregas a clientes.
Leer el caso de éxitoImplementación de una línea de carne molida de res — Cliente confidencial
Línea de 350,000 lbs por semana en solo 6 meses
- lbs/semana
- 350K
- Meses
- 6
- Producción anticipada
- Semana 11
DPS entregó una línea de procesamiento de carne molida de res de alto volumen dentro de una planta activa en Los Ángeles: diseñó todas las disciplinas en 4 semanas, gestionó a 12 subcontratistas y puso en marcha la producción anticipada en la semana 11 para que un importante procesador de carne aprovechara los ingresos de la temporada alta.
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Albertsons — Modernización del sistema CIP y de la central de aire
Cero tiempo de inactividad no planificado durante 3 paradas
- Paradas
- 3
- Cada una
- <4 horas
- Tiempo de inactividad
- Cero
DPS reemplazó equipos CIP obsoletos y la infraestructura de la central de aire comprimido en una planta de Albertsons de alto volumen. Realizó todas las conexiones durante tres breves paradas planificadas, utilizando prefabricación externa y listas de ejecución minuto a minuto; el trabajo se completó dentro del presupuesto y antes de lo previsto.
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Albertsons Phoenix — Modernización de una planta de helados
Cuatro sistemas principales instalados en un domingo
- Sistemas
- 4
- Domingo
- 1
- Minutos perdidos
- Cero
DPS coordinó la instalación simultánea de cuatro sistemas críticos de infraestructura —compresor de aire, equipos de procesamiento de lácteos, CIP y refrigeración— durante una sola ventana de saneamiento el domingo por la noche en la planta de helados de Albertsons en Phoenix. La producción se reanudó el lunes por la mañana a plena capacidad.
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Cliente confidencial — Renovación integral de una planta de pasteles
Renovación integral de la planta en un mes
- Mes
- 1
- Sobrecostos
- Cero
- Coordinación
- Múltiples oficios
DPS renovó por completo una planta activa de pasteles: reemplazó los sistemas de refrigeración, tuberías, plomería subterránea e instalaciones eléctricas durante una parada de un mes que no podía extenderse, coordinando múltiples oficios en un entorno de producción muy congestionado.
Leer el caso de éxitoPlanee su siguiente paso
Vincule la evidencia de los proyectos con sus decisiones de planeación
Consulte el siguiente recurso: página principal de escenarios de manufactura para definir sus propias limitaciones antes de comparar los proyectos publicados. Una lista de verificación para preparar una reubicación y un plan de aceptación del arranque ayudan a distinguir las preguntas de planeación que pueden reutilizarse de los resultados específicos de cada caso.
Consulte los requisitos de la industria junto con la evidencia del proyecto y después presente un alcance definido mediante el formulario de consulta de proyectos. Las guías de planeación que aparecen a continuación son marcos para tomar decisiones, no casos de éxito adicionales ni promesas de reproducir un resultado publicado.
Escenario
Reubicación de equipos y plantas
Aborde la reubicación como un proyecto del sistema de producción: evalúe los activos, prepare el destino, preserve el estado de los equipos y controle la secuencia de reinicio.
Explore esta guíaSolución
Planeación de puesta en marcha y arranque de producción
Defina la evidencia, las responsabilidades y los criterios de preparación necesarios para pasar de los equipos instalados a la producción controlada y la entrega operativa.
Explore esta guíaEscenario
Preparación para el arranque de producción y la entrega operativa
Convierta una lista fragmentada de pendientes de arranque en un plan coordinado de preparación, con requisitos previos, responsables de la evidencia y decisiones de autorización claramente definidos.
Explore esta guíaDesarrollamos proyectos rentables
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Desde plantas nuevas hasta mejoras específicas, DPS ofrece ingeniería y gestión de construcción honestas y rigurosas. Hablemos sobre cómo podemos ayudarle a alcanzar sus objetivos.